Pianifichiamo la crescita del retail
Retail Planning
Supportiamo le aziende fashion nel trasformare gli obiettivi di vendita in scelte concrete su merce, stock e performance.
Affianchiamo l’azienda sull’intero percorso di Retail Planning o su singole fasi e suggeriamo lo strumento più adatto alla loro realtà, da modelli Excel evoluti fino a piattaforme di planning enterprise. La tecnologia segue il processo.
Sales Planning
Aiutiamo a costruire il Budget Sell-Out partendo da storico vendite, caratteristiche dei negozi e ipotesi commerciali, fino a definire obiettivi chiari e condivisi.
Acquisti e Margini
Colleghiamo il piano vendite alle decisioni di acquisto, mantenendo equilibrio tra quantità, valore, stock e marginalità.
Assortimento e SKU
Costruiamo un mix prodotto coerente con obiettivi commerciali, fasce prezzo, categorie, taglie e potenziale dei negozi.
Stock e Riassortimento
Supportiamo le decisioni su distribuzione e replenishment, migliorando disponibilità prodotto, rotazione e controllo delle performance.
Facciamo parlare i numeri
Performance Management
Trasformiamo dati, budget e risultati in strumenti di controllo e decisione.
Costruiamo processi di controllo e modelli gestionali su misura, dalla struttura dei dati alla reportistica direzionale. Rendiamo i numeri più leggibili, coerenti e utili alle decisioni del business.
Budgeting e Forecast
Diamo struttura a budget, forecast e scenari previsionali, collegando obiettivi, driver operativi e risultati economici.
KPI e Reporting
Costruiamo viste direzionali e dashboard per leggere vendite, costi, margini, stock, scostamenti e performance.
Controllo e Scostamenti
Aiutiamo a interpretare i risultati, capire le cause degli scostamenti e individuare le priorità di intervento.
Seguiamo una rotta
Business Planning
Trasformiamo idee e progetti in piani concreti, sostenibili e misurabili.
Aiutiamo imprenditori, brand e aziende a valutare nuove iniziative, investimenti o percorsi di crescita, costruendo business plan su misura. Uniamo analisi di mercato, posizionamento, piano economico-finanziario e scenari previsionali per capire dove andare, con quali risorse e con quali risultati attesi.
Fattibilità
Verifichiamo la sostenibilità dell’idea, mettendo in relazione mercato, offerta, risorse disponibili e obiettivi economici.
Target e Posizionamento
Definiamo a chi si rivolge il progetto, quale bisogno intercetta e quali elementi lo rendono riconoscibile rispetto ai competitor.
Mercato e Competitor
Analizziamo contesto, trend, canali e concorrenza per individuare opportunità, rischi e spazi di differenziazione.
Piano di Marketing
Costruiamo un piano di azioni coerente con target, posizionamento, canali, comunicazione e obiettivi commerciali.
Piano Economico-Finanziario
Traduciamo ipotesi e scelte strategiche in numeri: ricavi, costi, margini, investimenti, fabbisogni e risultati attesi.
Scenari e Simulazioni
Testiamo ipotesi alternative per valutare rischi, sostenibilità e possibili percorsi di crescita.